PT Vadhana International menghadapi kendala dalam pengelolaan tender yang belum memiliki standar dokumentasi yang jelas, sehingga menyulitkan evaluasi strategi pemasaran dan menghambat efisiensi operasional. Kerja praktik ini dilaksanakan pada divisi Marketing Business Development yang menangani proses tender, mulai dari pendaftaran rekanan, prakualifikasi, persiapan dokumen teknis dan harga, negosiasi, hingga penerbitan kontrak dan kick off meeting. Penelitian ini bertujuan memetakan proses bisnis pengelolaan tender secara sistematis dalam bentuk flowchart pada setiap tahapan. Metode yang digunakan meliputi wawancara dan studi literatur. Hasil kerja praktik ini diharapkan menjadi acuan standar dokumentasi bagi perusahaan serta meningkatkan efisiensi dan peluang memenangkan tender.