PT Bakti Timah Medika Pangkalpinang merupakan sebuah perusahaan yang bergerak pada sektor pelayanan dan kesehatan. Saat ini, perusahaan menghadapi kesulitan dalam memantau progres pekerjaan secara real-time, pengaturan deadline yang tidak terkoordinasi, proses persetujuan progres yang lambat, serta kendala dalam mendistribusikan pekerjaan antar unit. Proses manual yang digunakan menyebabkan ketidakakuratan informasi dan pengambilan keputusan yang kurang efektif. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, dikembangkanlah sistem Work Activity yang bertujuan untuk memantau kinerja dan mengelola manajemen waktu di berbagai unit seperti Finance, IT, General Affair, Human Capital, dan Manager Audit. Sistem ini dibangun menggunakan metode Feature Driven Development (FDD) untuk meningkatkan efisiensi kerja, transparansi tugas, dan koordinasi antar unit. Proses bisnis dimulai dari Direktur Utama yang menetapkan pekerjaan tahunan, kemudian diteruskan ke Vice President untuk dikelompokkan sesuai unit terkait, dan selanjutnya didistribusikan oleh manager kepada officer. Selain itu, sistem ini juga memfasilitasi pemantauan progres tim dan pengaturan undangan rapat untuk mengurangi keterlambatan dan kesalahpahaman. Berdasarkan hasil pengujian, sistem berhasil melewati 24 skenario pengujian fungsional (Black Box Testing) dengan tingkat keberhasilan 100%, serta 28 skenario User Acceptance Testing (UAT) dengan hasil 100% disetujui oleh pengguna. Selanjutnya, Usability Testing (UT) dilakukan terhadap 5 responden menggunakan metode Single Ease Question (SEQ). Hasilnya menunjukkan skor rata-rata keseluruhan 6,6 dari 7, yang menandakan sistem mudah digunakan, dipahami, serta diterima dengan sangat baik oleh pengguna.