Bening Salon merupakan usaha jasa kecantikan dengan tiga cabang di Pekanbaru. Permasalahan utama yang dihadapi adalah pengelolaan sumber daya manusia yang masih dilakukan secara manual, meliputi proses rekrutmen, presensi, pelatihan, dan penilaian kinerja. Proses manual ini menyebabkan keterlambatan keputusan, meningkatnya risiko kesalahan, dan rendahnya efisiensi operasional. Untuk mengatasi hal tersebut, dikembangkan sistem Human Resource Management (HRM) berbasis website menggunakan metode Waterfall melalui tahapan analisis kebutuhan, desain, pengembangan, pengujian, dan implementasi. Sistem HRM ini mencakup fitur utama seperti manajemen lowongan kerja secara daring, presensi digital, pelatihan karyawan terstruktur, serta evaluasi kinerja berbasis target. Pengujian dilakukan dengan Black Box Testing untuk memverifikasi fungsi sistem, Performance Testing untuk mengukur kecepatan respons dan kestabilan sistem dalam berbagai skenario, serta Usability Testing untuk menilai tingkat kemudahan penggunaan dan kepuasan pengguna. Hasil pengujian menunjukkan bahwa sistem berfungsi sesuai kebutuhan, memiliki performa yang baik dalam kondisi penggunaan yang direncanakan, dan dapat digunakan dengan mudah oleh pengguna. Sistem ini meningkatkan akurasi pencatatan, mempercepat evaluasi, dan mendukung pengambilan keputusan reward dan punishment secara objektif. Implementasi sistem HRM ini memberikan kontribusi nyata dalam modernisasi manajemen SDM di Bening Salon serta mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.