Di era modern, teknologi informasi memainkan peran penting dalam bisnis, termasuk pengelolaan proyek di PT PCR Solusi Teknologi. Saat ini, perusahaan ini membutuhkan sistem yang efektif untuk mengelola sumber daya manusia, biaya, waktu, dan kebutuhan lainnya dalam proyek. Metode scrum dan pendekatan desain yang berpusat pada pengguna yaitu dengan menggunakan pendekatan User Centered Design digunakan untuk mengembangkan sistem monitoring proyek. Sistem ini dirancang untuk memonitor semua proyek, membantu admin mengelola setiap aktivitas, membantu keuangan mencatat biaya, dan menyediakan laporan yang terstruktur untuk eksekutif. Pengujian BlackBox dengan Boundary Value Analysis dan User Acceptance Testing dilakukan untuk memastikan sistem memenuhi kebutuhan pengguna. Pada hasil pengujian sistem, menunjukkan bahwa seluruh fungsi pada sistem dapat berjalan sesuai dengan kebutuhan pengguna dimana sistem mampu melakukan pengelolaan proyek, mengurangi risiko kehilangan data, dan menyediakan data yang terstruktur dengan baik.