PT Vadhana International menghadapi kendala dalam proses pengelolaan tender, yaitu belum adanya standar dokumentasi yang jelas sehingga informasi penting berpotensi sulit ditelusuri dan menghambat proses evaluasi. Kerja Praktik ini bertujuan untuk memahami dan menganalisis proses bisnis Marketing Development dalam pengelolaan tender di PT Vadhana International. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan studi literatur. Hasil kerja praktik menunjukkan bahwa pengelolaan tender memerlukan proses yang sistematis, kelengkapan dokumen, serta koordinasi yang efektif antar divisi. Penyusunan proses bisnis yang terstruktur dapat membantu meningkatkan konsistensi dan kualitas operasional dalam pengelolaan tender.