Bank Jatah Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pengumpulan dan pengelolaan limbah minyak jelantah. Perusahaan ini menghadapi kendala operasional harian yang masih manual dan terpisah, meliputi pencatatan data penjemputan minyak jelantah secara manual, pengajuan pencairan dana melalui chat, pendaftaran Unit Bisnis secara manual oleh Admin, serta penetapan harga seragam tanpa penyesuaian wilayah. Kondisi tersebut menambah beban kerja admin dan memperbesar risiko kesalahan pencatatan. Penelitian ini membangun sistem informasi berbasis website untuk Admin Utama, Admin Operasional, dan Petugas Lapangan yang memusatkan seluruh proses bisnis Bank Jatah Indonesia. Sistem dikembangkan menggunakan framework Next.js dan Supabase sebagai Backend-as-a-Service (BaaS) dengan metode Agile Kanban melalui delapan kartu tugas dan lima sesi umpan balik stakeholder. Sistem mencakup pelaporan penjemputan minyak jelantah secara digital oleh Petugas Lapangan beserta validasi oleh Admin Operasional, verifikasi pendaftaran Unit Bisnis, pengelolaan permintaan pencairan dana secara terpusat, serta pengelolaan aturan harga dan komisi per wilayah oleh Admin Utama. Rata-rata lead time adalah 11 hari per kartu. Black Box Testing terhadap 45 skenario uji menghasilkan tingkat kesesuaian 100%. User Acceptance Testing dengan 3 responden menghasilkan skor kelayakan 98,9%, menunjukkan sistem layak mendukung operasional harian Bank Jatah Indonesia.